MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE

Centre de Documentation Numérique du Secteur Santé (CDNSS)

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Dépôts récents

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    Plan stratégique de modernisation du système d’enregistrement des faits d’état civil et de production des statistiques d’état civil 2025-2029
    (2024) Ministère de la Décentralisation et du Développement Local
    Le présent Plan Stratégique a été élaboré pour conforter les acquis enregistrés dans la mise en œuvre du précédent plan et relever efficacement les défis qui subsistent. Il confirme l’hypothèse qu’un système d'état civil peu performant constitue un frein à l'éducation, à l'identification, à la santé, à l'accès à l’emploi et au développement. Le Gouvernement a réaffirmé dans la SND30, son engagement à mettre en place des mesures favorisant l’établissement des documents officiels tels que les actes d’état civil, la carte nationale d’identité, et d’autres titres, aux populations socialement vulnérables et géographiquement éloignées des centres administratifs. Il est question de faire de l’état civil un outil utile de pilotage des politiques de développement aussi bien au niveau national que local. Cette ambition traduit la volonté du Gouvernement d’atteindre les Objectifs de Développement Durable, notamment les cibles 16.6, 16.9, 17.18 et 17.19, en s’attaquant aux faiblesses structurelles qui limitent la performance de son système ESEC. A travers ce nouveau plan stratégique, le Gouvernement, les administrations cibles, les Partenaires au x xi Développement, les Collectivités Territoriales Décentralisées et les acteurs de la Société Civile disposent d’un cadre consensuel d’orientation et de mobilisation des énergies pour rendre davantage performant le système ESEC du Cameroun. Les enjeux de coordination stratégique et institutionnelle, de digitalisation et d’interopérabilité devront retenir une attention particulière, si l’on doit s’arrimer aux standards internationaux et gagner en efficacité et en performance. La promulgation de la loi n° 2024/016 du 23 décembre 2024 portant organisation du système d’enregistrement des faits d’état civil au Cameroun s’inscrit dans cette logique en fixant un cadre légal beaucoup plus favorable à la mise en œuvre des interventions retenues dans le présent plan stratégique.
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    Rapport trimestriel d'activités du GTRLP_Centre_T1.Cameroun.2026.Pdf
    (2026) Groupe technique régional de lutte contre le paludisme
    Le présent rapport dresse le bilan exhaustif des activités déployées par le Groupe Technique Régional de Lutte contre le Paludisme du Centre au cours du premier trimestre 2026, couvrant la période du 1er janvier au 31 mars 2026. Il consolide les performances enregistrées dans les 33 districts de santé de la Région du Centre, totalisant 2 170 formations sanitaires et une population estimée à 5 882 711 habitants.
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    Bulletin d'information de la région du Centre sur les journées locales de vaccination contre la polioN°2.Cameroun.2026.Pdf
    (2026-04) Délégation régionale de la santé publique du Centre
    Stopper la circulation du polio virus sauvage dans la Région du Centre » tel est le message adressé aux populations par la représentation du Gouverneur lors de la Cérémonie de lancement de ce premier tour des Journées Locales de Vaccination contre la poliomyélite 2026.
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    Plan d’accélération de la thérapie ARV.Cameroun.2016-2018
    (2015-05) Comité National de Lutte contre le Sida
    Le présent plan vise à accélérer la mise en œuvre des interventions de prévention, de dépistage, de PTME, de prise en charge ainsi que d’appui psychosocial à tous les niveaux de la pyramide sanitaire. Cette accélération s’opère à travers les actions suivantes : -La mise en œuvre des directives 2013 de l’OMS, adaptées et adoptées conformément aux recommandations nationales ; -L’application de l’initiative « Tester et traiter » en faveur des populations clés, des femmes enceintes séropositives, des enfants infectés ainsi que des patients co-infectés VIH-TB ; -Le passage à l’échelle du dépistage, incluant le renforcement du dépistage initié par les prestataires de soins et la promotion du dépistage en stratégie avancée, ciblant directement les populations les plus exposées ; -La création d’un environnement favorable permettant de lever les obstacles à l’accès aux soins pour les populations clés ; -La promotion de la délégation des tâches, la décentralisation et l’intégration des services afin de combler les insuffisances de la cascade TARV (perdus de vue, non-observance) ; -L’implication des organisations communautaires partenaires du plan d’accélération ; -L’augmentation des financements domestiques innovants à l’horizon 2020.