MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE

Centre de Documentation Numérique du Secteur Santé (CDNSS)

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Dépôts récents

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    Roadside surveys of drinking and driving in Cameroon.2021
    (2021-04-22) Yannick Oyono; Hallvard Gjerde; Emmanuel Acha Asongalem
    Objective: This study aimed to assess the prevalence of drinking and driving on roadways in urban areas and highways in Cameroon, and to determine the associations between drinking anddriving and socio-demographic factors
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    Item type:Item,
    Recensement général des formations sanitaires.Cameroun.2024
    (2024) MINSANTE; CHAI
    Le Cameroun a lancé la première phase de la Couverture Santé Universelle (CSU) et ambitionne d’atteindre les Objectifs du Développement Durable à l’horizon 2030. Cette vision se manifeste davantage dans la Stratégie Sectorielle de la Santé (SSS) dont la dernière version actualisée se décline sur la période 2020-2030. Celle-ci place les jalons pour le développement et l’amélioration de l’offre de soins par la rationalisation de la gestion des infrastructures sanitaires, des équipements médicaux et leur régionalisation à travers un système d’informations performant permettant une réelle planification qui tienne compte des acquis, des besoins et des services de santé.
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    Plan Stratégique National de Lutte contre la Tuberculose du Cameroun– PSN 2027 – 2030.MINSANTE. 2026
    (2026) MINSANTE
    La tuberculose demeure une menace majeure de santé publique au Cameroun, avec une incidence élevée et une mortalité persistante. Malgré les acquis du PSN TB 2024–2026 (gratuité des médicaments, intégration TB/VIH, diagnostic moléculaire, implication communautaire), les résultats n’ont pas suffi à infléchir significativement l’épidémie. Le PSN TB 2027–2030 s’inscrit dans la continuité, en cohérence avec la stratégie mondiale de l’OMS « Mettre fin à la tuberculose » et les Objectifs de Développement Durable (ODD). Vision, objectifs et cadre stratégique du PSN 2027-2030 La vision du PNLT est de « Mettre fin à l’épidémie de la tuberculose comme problème de santé publique d’ici 2035 ». La principale mission du PNLT est de « Contribuer à mettre fin à l’épidémie de la tuberculose en promouvant la prévention de la maladie et en facilitant l’accès au diagnostic et à la prise en charge de toutes les formes de la tuberculose ». Objectifs stratégiques : • Réduire de 50% le taux de mortalité dus à la TB (par rapport à 2024) • Réduire de 50% le taux d’incidence (par rapport à 2024) • Réduire à 0 % la proportion des familles qui supportent des coûts catastrophiques dus à la TB.
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    National Strategic Plan for Health Research (NSPHR 2026-2030)
    (Ministry of Public Health, July 2026) Health Operations Research Division
    Cameroon faces a double burden of disease (the persistence of communicable diseases and the rise of non-communicable diseases) against a backdrop of chronic underfunding of the health sector (3.6 per cent of the national budget in 2023, far short of the Abuja commitment of 15 per cent), recurrent humanitarian crises and deep-seated inequalities. The review of the 2014-2018 National Strategic Plan for Operational Health Research reveals persistent structural shortcomings: fragmentation of research initiatives, insufficient and unsustainable funding, limited use of research findings in health decision-making, and the absence of a harmonised monitoring and evaluation mechanism. Based on the findings of the situational analysis, which involved the collection and analysis of data from health programmes, technical directorates, universities, research institutes, health facilities and development partners, the drafting of this new plan has made it possible to address the structural shortcomings identified, notably the fragmentation of initiatives, weak national coordination, the limited capacity of stakeholders and the insufficient use of research findings in decision-making. It proposes a logical framework structured around four strategic outcomes: (i) strengthening governance and ethics in health research; (ii) the systematic use of evidence in decision-making; (iii) the institutionalisation of a culture of research within the health system; (iv) the mobilisation and sustainability of funding for research. Implementation is driven by strengthened governance, led by the Ministry of Public Health, in coordination with the Ministry of Scientific Research and Innovation, national and regional ethics committees, academic institutions, technical and financial partners, civil society and communities. The total cost of implementing the National Strategic Plan for Health Research (PSNRS), including theregionalisation mechanism rolled out across the 10 regions, is estimated at 3.044 billion CFA francs (approximately 4.68 million USD) over the period 2026-2030, representing an average annual investment of 609 million CFA francs. This budget represents approximately 20 FCFA per capita per year, a level significantly below the standards recommended by the Algiers Declaration (2 per cent of national health expenditure). The budget allocation prioritises governance and ethics (32 per cent), followed by capacity building (27 per cent), sustainable financing (21 per cent) and evidence generation and utilisation (20 per cent). By 2030, the PSNRS aims to ensure the regular conduct of priority operational research studies, the roll-out of standardised methodological tools, the training of a critical mass of researchers and decision-makers at all levels of the health system, the sustained production of policy briefs and knowledge products, and the documented integration of research findings into plans, guidelines and programme decisions. Monitoring will be carried out through a rigorous framework based on SMART indicators, clearly defined sources of verification and assigned institutional responsibilities.
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    Plan Stratégique National de Recherche en Santé (PSNRS 2026- 2030)
    (Ministère de la Santé Publique, Juillet 2026) Division de la Recherche Opérationnelle en Santé
    Le Cameroun fait face à une double charge de morbidité (persistance des maladies transmissibles et montée des maladies non transmissibles) dans un contexte de sous-financement chronique du secteur santé (3,6% du budget national en 2023, loin de l’engagement d’Abuja de 15%), de crises humanitaires récurrentes et d’inégalités profondes. Le bilan du Plan Stratégique National de Recherche Opérationnelle en Santé 2014–2018 révèle des lacunes structurelles persistantes : fragmentation des initiatives de recherche, financement insuffisant et non durable, faible utilisation des résultats dans la prise de décision sanitaire et absence de mécanisme de suivi-évaluation harmonisé. Basé sur les résultats de l’analyse situationnelle qui a impliqué la collecte et l’analyse des données auprès des Programmes de santé, Directions techniques, Universités, Instituts de recherche, Formations sanitaires et partenaires au développement, l’élaboration de ce, nouveau, plan a permis de relever les insuffisances structurelles identifiées, notamment la dispersion des initiatives, la faiblesse de la coordination nationale, les capacités limitées des acteurs et l’utilisation insuffisante des résultats de recherche dans la prise de décision. Il propose un cadre logique structuré autour de quatre effets stratégiques : (i) le renforcement de la gouvernance et de l’éthique de la recherche en santé ; (ii) l’utilisation systématique des évidences dans la prise de décision ; (iii) l’institutionnalisation de la culture de la recherche dans le système de santé ; (iv) la mobilisation et la pérennisation des financements pour la recherche. La mise en œuvre est portée par une gouvernance renforcée, assurée par le Ministère de la Santé Publique, en coordination avec le Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation, les comités d'éthique nationaux et régionaux, les institutions académiques, les partenaires techniques et financiers, la société civile et les communautés. Le coût global de mise en œuvre du Plan Stratégique National de Recherche en Santé (PSNRS), incluant le mécanisme de territorialisation déployé dans les 10 régions est estimé à 3,044 milliards FCFA (environ 4,68 millions USD) sur la période 2026-2030, soit un investissement annuel moyen de 609 millions FCFA. Cette enveloppe représente environ 20 FCFA par habitant et par an, un niveau significativement inférieur aux standards recommandés par la Déclaration d'Alger (2% des dépenses nationales de santé). La répartition budgétaire privilégie la gouvernance et l'éthique (32%), suivies du renforcement des capacités (27%), du financement durable (21%) et de la production et l'utilisation des évidences (20%). À l’horizon 2030, le PSNRS ambitionne la réalisation régulière d’études de recherche opérationnelle prioritaires, le déploiement d’outils méthodologiques standardisés, la formation d’une masse critique de chercheurs et de décideurs à tous les niveaux du système de santé, la production soutenue de notes politiques et de produits de connaissance, ainsi que l’intégration documentée des résultats de recherche dans les plans, directives et décisions programmatiques. Le suivi se fera à travers un dispositif rigoureux fondé sur des indicateurs SMART, des sources de vérification clairement définies et des responsabilités institutionnelles attribuées.